为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中间职能部门及职数如何设置1、部室科长、医生，副科长、副医生。具体实施竞岗部门及职数具体情况见下表。2、东北分子总部管理、华南地区分子总部、华东地区分子总部副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
单位标题 | 中高层职务 设为 | 备 注 |
基础性办公区室 | 1正3副 | 设行政机关、后勤处保卫部、的教育信息化办公室主任委员 |
视野的发展部 | 1正 |
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市场中开拓部 | 1正2副 | 1名副职责任人雄安市场上 |
安全管理工作管理工作部 | 1副 | 健康副总担任科长，由我司任聘；当个副职在雄安挂职，该项不竞选。该项竞选副职重要建筑消防和日常生活健康服务管理工学作 |
工作监管部 | 1正1副 | 副职主耍复杂设施设备材料处理 |
质量水平新工程部 | 2副 | 副经理工身兼组长，由厂家聘用。 1副职强调的生产质量处理工作，1副职强调科技公司提升和技术性处理工作 |
预竣工决算管理制度部 | 1副 | 总总监专员担任外长，由集团公司聘请 |
财务安全管理安全管理重心 （钱财部） | 1正2副 | 1副副主任偏重厂家定期钱财操作；1副主人强调厂家费用会计记帐、资产投资监管、费用监管。 |
人为环境资源部 | 1正1副 |
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国内的法律事务性部 | 1正1副 |
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BIM 中心点 | 1正 |
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党委会办公区室 | 1正1副 | 三部曲门合署商务办公，正职任党办室副主人、组识部组长、工会聚集机构副CEO，副职任党办室副副主人、组识部副组长和组识员
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进行部 | ||
工会组织 | ||
宜传部 | 1正 |
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监察查检财务会计部 | 1正1副 | 几部门合署工作，正职兼团委纪委书记，副职一般主管审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计问题，经竞选（推见）引领者小组长我同意后，发布公告竞选问题。请评估表者实时举办竟聘会，主观公平地作好评估表事情。评估表统计数据报表事情由竟聘事情领军课题组企业信访室承担责任，统计数据然而报竟聘事情领军课题组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘有关的规范（一）参加国竟聘的技术人员就必须保证质量所填好的知识真识正确，所演讲赛的知识办务必实事求是。出现有造假辩护意见的，关掉其2年竟聘员证。（二）违反规定进行竞选的专业人工利用几种方法请托评分系统专业人工为自已打好的成绩某些请上一级领导干部打交谈，违反规定其它的专业人工为进行竞选的专业人工拉票拉分。有企业职工举报人某些采用其它的途经显示后会有综上所述行政行为举动的，被取消行为举动人竞选资证。（三）得分表人士得分表时须得依照得分表标准单位和分值上限位置客观事实司法公正地得分表，不可pk情分，不可确认请托乱得分表。（四）报考竟聘的者和评定者有必要准时的报考竟聘研讨会，尊守场地工作纪律。六、组织开展邻导我局竞选事情在司的党组、董事会决议一员会的全部统一上司下对其进行。司的创立竞选事情上司小班负责人事情和接待室楼室，责任人竞选管于事情。上司小班负责人事情班负责人为董国富民强朋友，副班负责人为唐志强朋友，小班负责人事情一员为司的我谨代表班子一员。竞选接待室楼室科长董国富民强兼，副科长李怀生、刘金河兼，接待室楼室由党组组织机构部、人力环境资源环境资源部、纪委二部门工作人员分为。